事实上对国内商家而言，看似电商平台的抽成和营销费用比率的值不高，但近几年每年都要固定增加个20%，体量还是很惊人的。且存在二八定律，头部品牌一定被抽取的更严重。而拼多多2019年度货币化率在3%左右，之前更低。这就能理解为什么很多中小商家出逃到了拼多多，因为整体的过路费相对较低，门槛自然也就低了。

所以，就算使用免费的建站工具去建立企业自己的商城，只要收费系统接入了体系，还是会有2~3%的过路费，不过这也比平台电商12~20%的过路费要好一些。以目前国外流行的私域电商建站工具Shopify来说，它不仅提供傻瓜式的电商建站的软件服务，还提供自有平台的支付系统，抽成大概是2.7%，所以很多企业愿意使用他。

全球大概有50万活跃的商户在使用Shopify建站并售卖商品，2019年总计产生了611亿美金的GMV。Shopify在建站工具里的市场占有率是31%，俨然成为了一个小地主。有意思的是：Shopify这家公司和拼多多不仅货币化率相似，连估值都一样，目前市值都在1200亿美金左右，而真正在国内去对标Shopify的有赞和微盟的估值仅为30亿美金。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

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森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

所以说，平台电商高昂的税收与自建商城超低的门槛形成了鲜明的对比，所以国外的企业大都有一个属于自己企业的商城。（不妨碍自己在平台开店）繁荣点私域电商的理论体系充实用户增长里常提到的模型就是Dave McClure在2007年提出的AARRR模型，中国的数字营销圈子也只是在几年前才依靠“增长”这个概念引入了这个模型。

当你审视这个模型的时候，你会发现：哪怕过了十几年，依旧可以套用在当下的运营环境里。毕竟绝大部分中国企业才刚刚开始拥有自己的H5和小程序（对应上图中的website.com），并开始围绕H5和小程序推送各种数字营销的活动。

所以，不夸张的说，企业在数字营销的平均水平上中国企业5-10年。的私域电商如何推广并获取新客户？答案几乎是的：内容为王。这里的内容的形态比较多样：可能是图文，视频，直播等等。这些内容可以组合成多种网站形态：电商站，博客站，导航站，站等等。

有了的内容和更好的内容体验，推广网站才能事半功倍。网站流量基本分为两种：自然流量（ Organic traffic ）忠实用户会去自然传播你的内容，并带来新的用户（社交分享）其他网站也会转载你网站内容的链接，从而让更多人看到你的网站内容（外部链接）。

顺便提一下，美团的综合货币化率是14.1%，不过其中包含了很大一部分跑腿费。所以，很多线下的商家也在强烈地表示，想要构建私域来降低成交的成本。要知道，中国的互联网公司才刚刚开始见识到：什么叫人口红利的消失。

中国的平台也必然会逐步提升自己的税收，以此来对抗成本的上升，而这部分费用也自然而然加到了商家的身上。不过，再怎么升高也还是不及美国平台的电商，所以美国的商家也早就开始学着怎么搞私域电商了。3.3 私域电商繁荣的秘密。

Alan&Yolo在创立增长黑盒之前，我们曾经搭建过跨境电商的网站向销售生物领域的科研用品。当时我们还是没有任何创业经验，既不会写代码也不会做电商。除了钻研的精神和几万块钱起步的资金，啥都没有。令我自己都感到意外的是：我们在1个月内，就搭建了一个十万SKU的电商网站，然后又围绕网站组建了自动化的营销系统，理论上已经能实现千人千面的商品展示和营销触达。

更关键的是，在实现这一复杂的工程中：我们的知识来源就是GOOGLE搜索攻略，且在建站的过程中几乎没有写任何代码，取而代之的是使用了开源的建站系统WordPress和数十款营销科技（MarTech）。