行业洗牌将至，留下的也将是那些有实力、有竞争力的企业，他们将与品牌商携手共进，一起开拓国际市场，为全球消费者提供更高质量的服务，让整个行业能有更好的发展。“我们将为消费者提供更好的跨境网购体验，同时继续扩充产品品类，打造世界商店，让中国的消费者真正足不出户，就能在京东买到任何一个国家的商品。”邱煌说。
京东全球购是全品类的跨境电商平台，采取“自营+POP(平台)”双驱动模式，对于此次跨境电商政策改革，全球购将优化各品类的业务架构，扩充优势品类，删减税改后优势不再明显的品类，并进一步拓展保税仓、海外仓建设，让消费者在京东全球购平台上，能采买安全可靠的海外直供商品。
政策的改变，让跨境电商进入了追求“创新”、“提效”、“客户忠诚度”的2.0时代。近日，京东与天津港保税区展开跨境电商战略合作，充分运用天津自贸试验区和天津跨境电商试点城市的政策利好，开展京东全球购的跨境电商保税备货业务。此外，京东全球购还将启动基于供应链的商联计划，将在香港、美国、欧洲、日本、韩国、澳洲等地建立办公室或代表处。种种举措表明京东意图在新的环境下快行一步，抢占市场的先机。
业内人士分析称，跨境电商已经翻开崭新的一页，但人们消费升级的大趋势和追求品质的刚需不会改变，新的市场环境既是挑战，又蕴藏着无限的商机。京东全球购已经成立整整一年，开始进入增长期。如果京东全球购能把握住政策机遇，就可以成为跨境电商行业新的。
品牌出海，由于地域限制，先集中发力从线上数字营销开始做品销合一，提高市场占有率的同时，积累早期种子用户，利用口碑营销和内容营销扩宣传。
森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。
渠道上先选择亚马逊，后面研发创新产品可尝试众筹，通过成功的众筹项目拉伸品牌.度，自然会有线下代理渠道主动找上门来，线上线下渠道同时做才是跨境的品牌之路。
“前几年，中国的电商模式还在参照海外的玩法，但是现在国外已经开始反过来借鉴国内的互联网商业模式”,易仓科技创始人兼CEO陈磊对「卖家之家」有感而发。据「卖家之家」了解，Facebook正加速电商业务的布局，试图将其旗下主要的应用程序转变为购物目的地，帮助商家直接通过应用程序进行销售。从去年夏天以来，Facebook已经展开了一系列小型试验和测试，目前已经公开推出了视频购物直播。从5月22日起到7月份，Facebook将举办“直播购物星期五”活动，直播美容、护肤和时尚内容。
与此同时，欧美主流电商平台和独立站也在加速发展直播业务。亚马逊早在2019年9月就向中国开放了直播功能，Shein更是对直播轻车熟路，目前其每周都展开直播。其于5月2日举办的线上慈善演唱会，实现了超过126万次的观看量。而常规的直播形式和淘宝直播很像，竖屏左下角会滚动展示评论以及直播中介绍到的产品，用户可以直接添加购物车或收藏。
除了兴起社交电商、直播购物外，欧美电商消费习惯近两年来也从PC端更多往移动端迁移。据JS在2021亚马逊Q1消费趋势的数据表表明，目前欧美消费者在移动端购物占比已经高达69%。部分鞋服类卖家甚至表示，亚马逊的鞋服类目已经高达90%是手机端购物了！tiktok、Shein等企业早已对国内移动互联网端的玩法烂熟于心，其崛起的很大原因便是赢得了手机重度用户Z世代的鼎力支持。
在中国电商力量开始反向影响全球电商格局的同时，十多年来在跨境电商市场领域打拼的先行者们也从亚马逊等海外电商身上获益匪浅。“规则意识和契约精神的养成，海外运营能力的提升，对产品和品牌重要性的认知，都有助于历经风雨洗礼的中国跨境电商们真正理解和打开海外市场。我相信，在中国供应链的加持下，国内企业跨境出海的大时代已经到来”E先生如是说。
吴宇洲也对「卖家之家」表示，出海是件长期的事情，国内电商和海外电商环境有着很大的区别，中国卖家和品牌们不能太着急，要做好面对长期激烈竞争的准备。
但在中国跨境电商发展路上，或者说中国制造出海的路上，这场遭遇战无可避免。
“中国过剩的产能在跨境电商平台相遇后，必然是自相残杀。” 作为.早一批参与中国全球化进程的E先生向「卖家之家」介绍，回顾中国品牌的出海史，就是一部产品、渠道和运营能力逐步成熟和升级的过程。
2017年7月，为了两个供应链项目，红杉中国合伙人邹家佳拎上行李去广州中大布匹市场待了一个半月。这个占地70万平、年交易额超5000亿元的地方，是全国.大的布料市场。她从跟档口商贩攀谈开始，商贩介绍物流、物流介绍仓储、直到上游的加工厂、原料厂……将近50天的时间里，她几乎见遍了这条产业链上各个环节的关键人物。她问了非常细小的问题：如何找到一块布？每块布是如何被标记的？为什么用这种方式运货？
调研中，很多访谈对象提醒她注意一家叫SHEIN的公司。在中大，这是每一个人都想合作的.。不仅在于它庞大且不断攀升的进货量，更因为付钱时从不拖欠的爽利，这意味着实实在在的好生意。
在邹家佳来这之前，由于红杉消费团队就已经研究过这家公司，小组中的董事总经理胡若笛辗转联系上了这位不爱social、几乎没见过投资人的创始人许仰天，跟他讲红杉对SHEIN的信心和行业看法。消息接连发了几个月，她终于敲开了这家潜藏于番禺一个工业区偏僻角落的公司大门。对于中国大多数的投资人而言，SHEIN无异于一个天外来客：无人问津的外贸领域、创业者偏居南京，社交媒体上几乎没有他们的声响。但坚持的红杉消费投资人通过按图索骥+田野调查打法的运用，加之在电商生态投资策略的的迭代——从平台到品牌，抓住了这难得的机会。
在SHEIN这个案子上，红杉.初没能占有很多份额。但在投进之后，邹家佳成了创始人兼CEO许仰天隔半个月就要聊聊天的投资人。许仰天在罕见媒体露面中，在他见过的投资人中，邹家佳对电商模型和逻辑的思考是.体系化的，细小的数据也记得清楚。所以每当遇到搞不定的事，她总能给介绍来靠谱的资源，还会把事情盯到.终解决为止。
而内资投消费领域的机构也在集体懊悔早期并没有抓住这个机会，等到想投的时候几乎挤破头都难进入。
二十年前可能大家仅仅听过海尔、TCL这几个品牌出海，2015年前后华米OV在海外开始攻城略地，去年以来Shein、Anker等DTC品牌名声鹊起。
当中国相关产品供应链还处于低端制造阶段，依赖海外贸易通道，自身运营能力低下之时，中国制造出海就谈不上品牌，只能以.的性价比取胜。当相关产业链逐步提升到高附加值阶段，跨境贸易通道逐步建立和完善，部分中国卖家和中国品牌海外运营能力越来越强，中国跨境电商就必然进入多元发展阶段。
森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚台湾/马来/新加坡/菲律宾/泰国/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件代发服务，东南亚电商平台shopee等贴单，打包，交店，其中台湾均可三天交店。专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。 近年来我司业务发展中得到客户的认可和留下良好的信用，加上不断完善管理及系统上的优势在服务上已成为行业的。森鸿秉承快，准，稳的服务宗旨，为跨境电商公司提供多种的服务：跨境代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代发等服务已在珠三角地区后来居上。森鸿在国内建立多家直属分支机构(广州,深圳,东莞等地)业务通达东南亚多个。我们拥有的服务队伍提供的东南亚跨境电商COD小包代收方案!森鸿珍惜所托、服务之上、互惠互利、携手共进的经营方针，不断的为客户提供跨境方案服务。
台湾COD物流，菲律宾COD物流，东南亚COD物流 ，泰国COD物流，新加坡COD物流，香港COD物流，马来西亚COD物流，印尼COD物流，越南COD物流，捷克COD物流。日本COD物流。波兰COD物流，西班牙COD物流，意大利COD物流，匈牙利COD物流，葡萄牙COD物流。罗马尼亚COD物流，斯洛伐克COD物流，保加利亚COD物流，斯洛文尼亚COD物流，克罗地亚COD物流，希腊COD物流，爱沙尼亚COD物流，拉脱维亚COD物流，立陶宛COD物流，法国COD物流，德国COD物流 欧州COD物流 国内物流仓储（海外仓）一件代发
公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(台湾COD、新加坡COD、菲律宾COD、香港COD、欧洲COD、马来西亚COD、日本COD、泰国COD、印尼COD）等东南亚/欧洲地区COD、欧美专线小包物流、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
云启资本资本创始合伙人毛丞宇告诉「卖家之家」，中国跨境电商出海其实已经经历了几波流量起伏，先是2010年左右以兰亭集势为代表的企业借助谷歌等搜索流量红利+中国制造红利，低成本获取流量后将物美价廉中国商品卖到海外，顺利上市。到了2014年、2015年，亚马逊、eBay的高速发展后大量投放广告，把整个海外的流量成本急速拉升，导致一大批中小跨境独立站阵亡。而随着这波跨境电商的大热，大量资本进入，流量成本的上升是必然，也意味着从2012年以来的亚马逊卖家流量红利时代告一段落。
但整个全球互联网史就是半部流量红利史，追逐流量红利可以说也是中国跨境电商的本能。据「卖家之家」观察，进入跨境电商下半场后，中国卖家和品牌们有三个方向的分化。