借鉴顺友物流的成功做法,分析总结得出适用于缝隙物流企业发展的四条建议:包括分析企业外部环境,找准市场定位;整合物流资源,与重资产型企业进行合作;重视物流人才培养,构建科学管理体系以及挖掘大数据*,提升现代化技术实力,旨在为提升中国物流业的整体实力做出一些贡献。 随着贸易全球化的趋势以及电子商务的发展,跨境电商近年来在不断增长的市场需求和大力推进的政策支持下迅速发展起来。由于跨境电商的交易双方处于不同地区地区,其所依赖的跨境物流相较于境内物流来讲难度*大复杂度*高。*是由于跨境电商近年来的高速发展,在供应链方面,尤其是其中的跨境物流成为了制约其发展的重要因素之一。如何使用具有一定定制化程度的物流操作方案来取代传统的物流操作方案来满足日益增长的需求已经成为目前跨境电商所必须考虑的方面。首先,本论文通过对国内外相关理论研究,结合本人实际工作经验,分析了当前跨境电商的物流运作模式和其面临的新挑战,建立了针对跨境电商新痛点的物流解决方案*评估模型,提出了跨境电商对定制化物流解决方案的需求,并在**定制化物流解决方案的流程方面,着重研究了通过供应链绘制去找到真正适合跨境电商的物流解决方案的方法。下一步再以UPS为例,分析总结了 UPS针对跨境电商提供的值得借鉴的解决方案,以及在为跨境电商**解决方案时所考虑的各方面因素。然后再通过对UPS和A公司合作的实例分析以及进一步改进的构想,运用*评估模型,验证了跨境电商在使用定制化物流解决方案后所能得到的收益。

中邮全球供应链是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚台湾/马来/新加坡/菲律宾/泰国/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件代发服务，东南亚电商平台shopee等贴单，打包，交店，其中台湾均可三天交店。专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

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中邮全球供应链，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

接着参照了 UPS现有的Retum Plus模式,设想了一种Pickup Plus模式,再以此对A公司现有的供应链流程进行了改进,并对其优劣势和可行性进行了分析。较后,文章从第三方物流公司层面提出了针对跨境电商定制物流解决方案的对策和建议,希望本文可以对我国跨境电商和第三方物流企业的业务发展起到一定的应用*。供应链是由许多节点构成,如果要实现整条供应链的*整合,则需要协调各节点企业间的行为,通过强化供应链各节点企业的协作,实现供应链整体*的较大化。而作为我国跨境电子商务供应链的主导模式,B2B跨境电子商务供应链的*整合却远未实现。遗憾的是,在传统的研究中,主要将跨境电子商务作为一种技术问题,比如如何解决跨境物流问题,如何解决跨境支付问题以及如何解决跨境数据的处理问题等,但从本质上来看,跨境电子商务的技术问题还是由利益问题所决定的,正是由于不同主体之间以及个体利益与供应链整体利益之间的冲突才导致了某些已经发展较好的技术无法在跨境电子商务中得到很好的应用。进一步来讲,互联网等信息技术的发展不仅没有解决竞争带来的弊端,反而加剧了竞争。竞争虽然是消费者和社会福利提高的必然要求,但是过度的竞争却会损害跨境电子商务供应链整体的可持续发展,并形成和假冒伪劣并存的恶性循环,从而较终损害消费者的福利。所以如何实现跨境电子商务主体之间的利益协调,不仅是实现跨境电子商务可持续发展的基本保障,*是我国*贸易由数量型向质量效益型转型的内在要求。因此,本文在将与跨境电子商务供应链的相关的主体分为跨境电商企业、国外(网上)代理商、跨境物流供应商、跨境电商平台和国外竞争对手等五个主体的基础上,系统分析了跨境电商企业和国外代理商、跨境电商企业与跨境物流服务供应商、跨境电商企业与国外竞争者以及跨境电商平台与跨境电子商务供应链之间的利益协调机制。首先,本文在五种情形下对跨境电商企业与国外代理商之间的利益协调机制进行分析,系统解决了作为跨境电子商务两大**主体的利益协调问题。不同的市场结构与行业内厂商的数量密切相关,而市场结构和厂商数量的不同又会导致不同的利益形成机制,因此必须要在不同的市场结构下分析跨境电商企业和国外代理商之间的利益协调机制。