在国内,近几年来,私域电商一直不温不火,每当我以为这个概念要开始火的时候,它又蔫了。直至2022年,上海疫情封城,这一话题重新引爆。
我们都知道,上海目前还处于疫情封城之中。而上海这波封城,直接把电商平台打回原形,不管你是卖家还是买家,都会感慨,原来平台也不是无所不能的,电商平台的脆弱性完全暴露了。
几大平台,抢不到货,送不进城,无法到家。社区团购的网点也逐渐因种种原因关闭。居民足不出户,生活物品的采购回到原始状态。
人们开始用自救互助,平台休克,因为支付和沟通的便利,成了信息和交易的平台,群成了直接的通道。
他们各显神通,联系有保供资质的企业,确定低起送额度之后,通过群订单接龙。有保供企业资源的人,做起了二道贩子,价格逐步推高。
在这场封城生存战中,帮助上海人们实现了社区自助,这是的伟大之处。但是正因为便利,私域社群也成为了私下交易的温床。
当然,这也是在非常时期提现出来的非常手段。但不可否认,私域电商因其高毛利、高效率、高复购、高裂变,低成本获客的同时,还保障了客源的稳定性,并不受平台限制,可以灵活运用流量等优点,已经成为各大电商平台开始布局私域的原因。
总的来说,不管在哪个国家,电商的整体交易量都在上升。未来平台和独立站会相辅相成,相互影响,不会单个消亡,企业可以同时在独立站和大平台拥有“私域流量”和“公域流量”。
电商的本质是商品,对于卖家来说,如何选品,做好自己的品牌,实现差异化,是重要的问题。
Alan表示,除了看品牌的GMV、净利润能力外,抛开疫情助推的特殊因素,品牌在亚马逊的发展表现、产品所在品类在亚马逊的市场前景,以及该类目在全平台的发展前景等都是Thrasio收购品牌时的综合评估指标。
当然,Thrasio给出的收购价格也足够“诱人”。据了解,Thrasio会以卖家品牌近一年左右的利润为评估标准,以数倍于该利润的价格来估值收购价格,分三部分给卖家资金:首付、稳定性奖励,以及盈利性分红。比如拿分红而言,品牌在经Thrasio运营.、两年内,会根据年利润增长的倍数,来分取一半的利润资金给卖家。从启动谈判到达成收购,卖家一般在35-45天内可以收到收购资金。
森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业,专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案,公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念,坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景,一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
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森鸿国际物流,致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务,全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链,结合自建物流直达专线和海外仓储等服务,构建基于互联网的全球配送体系,帮助中国卖家降低成本,提升中国制造商品的全球配送速度。
“而在这样不确定的大环境下,这种退出机制,可以让自己在利润.高点时退出或者继续扩大对其他类目的投资,对遇到困境的卖家而言,自然不会放过。”Jerry表示。
据Jerry称,实际上,在Thrasio带动这个行业之前,已有类似的业务出现,多是以收购整个团队,在自己的框架下,形成对赌协议去运营的,但都不具规模式和固定的体系。
因此,这也不难理解,之所以在亚马逊兴起品牌收购+运营的模式,这是在跨境市场加速发展的进程以及需求下的必然,而Thrasio作为这个模式的.者,制定了明确的规则和发展方向,从而带动了这个行业的火爆。
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