自身机构是否有足够的能力帮助企业在不同阶段预期的设定目标，实现破局蜕变也是未知数。因为资本市场同样是个“深水区”，难免会存在扰乱整体秩序的行为。因此，于双方而言。
从企业的角度来说，当企业从机构获取所需要的各种能量，如资金，工具，能力，技术后，是否能够做到充分利用，实现资源兑现？这个过程就像老师讲课一样。而“资本产业赋能”学生“获得知识”和“能否消化掉”是两个不同层面的概念。而从者角度来说产业资本赋似乎成为了一个伪命题。
市场的缺陷固然难免存在，但毋庸置疑的是，资本市场的确可以有效帮助企业进行“资本产业赋能”。“资本产业赋能不是伪命题。特别是在企业成长初创期和瓶颈期。但在李伟看来机构的“资本产业赋能”确实能帮助企业获得立竿见影的效果。”李伟说。
提前规划，再慎重考虑自己需要怎样的资本服务。“机构只有合适，没有好。找到“对口”的机构或者服务，才能发挥‘资本赋能’的真正效益。
2005年，森鸿物流诞生于广东东莞，致力于淘消费者及跨境电商企业提供一站式的电商物流服务。自成立以来，森鸿物流始终专注于服务质量的提升，持续布局台湾电商海外仓储及跨境物流网络，并通过互联网信息技术不断提升作业水平及用户体验。
在持续强化物流业务的基础上，森鸿物流积极拓展多元化业务，针对海淘消费者提供了全球导购和一键购服务，针对海外电商企业提供了中国本土推广和代支付服务。与此同时，依托强大的境外物流优势，森鸿物流成立了各个中心，为中国出口卖家提供国际专线、邮政小包、FBA头程等出口物流服务，帮助客户提升效率并降低成本。
森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
台湾COD物流，菲律宾COD物流，东南亚COD物流 ，泰国COD快递，新加坡COD物流，香港COD快递，马来西亚COD物流，印尼COD快递，越南COD快递。日本COD物流。波兰COD物流。欧美专线小包 国内物流仓储（海外仓）一件代发
公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。
跨境企业在接触资本之前，需要思考清楚关键性问题：企业的目的是什么？是需要资金实现技术提升和产品研发？还是需要以资本证明自身的发展潜力，以此吸引人才？不管出于什么目的。李伟同时也补充道明晰自身的定位和未来发展方向”。
民间也有行业服务商引导，但顾问式的行业服务生态也是跨境电商企业们进一步扩展版图的必需品。不同的企业成长生命周期不同，寻找合适的管理团队在每一个阶段进行适当的扶持。虽然目前我国有宏观政策对跨境电商扶持不仅能够加速企业成长速度，更能带来更大的盈利。
德威资本时在深圳前海深港成立，李伟的目标就已经不是做单一的机构了，他想要给企业提供更为周全，顾问式的服务。因此，德威资本会在客户的需求前提下。2013年充分调动公司全部资源和.的管理团队来为目标客户提供一站式，全周期，定制化的方案，帮助企业募金，进行资源配置，达成双赢。
3年内扶持培育100家年营收达到5亿及以上年销售，以产品研发，数字化营销服务驱动增长的综合跨境出口电商企业，从跨境电商平台，DTC出海，跨境B2B三个维度入手，从企业战略，技术架构。关于#500亿跨境青年企业扶持计划由跨境@米show联合旨在赋能全球跨境电商新商业零售的盟友人才组织，出海工具，海外资源，中台管理，7个模块给企业持续赋能的系列计划。
高管决策者读者，拥有15+年跨国制造出口，供应链，品牌连锁零售，跨境进出口电商实战经验，把出口制造零售行业实战，国际零售管理理论和跨境电商行业实际结合。关于#跨境@米show跨境@米show系拥有5万+跨境电商企业实际控制人通过深度系统洞察文章和视频进行全渠道媒体输出的中国跨境出口电商新商业智库媒体。
今年我国出口从业人员已经超过2200万。疫情下的爆发式增长给跨境行业带来风口，未来跨境电商从业者，跨境电商企业数量只会越发庞大。资本进入跨境电商行业，又该如何从“茫茫商海”中。成长稳定性和具备发展空间的跨境企业更受资本青睐数据显示找到心水的项目，或者是契合的“另一半”呢？。
就是像结婚一样，找到合适的“伴侣”，并非易事。金融机构一家企业，必定对企业吹毛求疵，因为风险一旦爆发，影响的不仅是企业本身，机构名誉也会受损。因此。在李伟看来德威资本在跨境电商企业的对象选择上，谨小慎微。
我们更看中企业的成长稳定性，未来发展空间，核心团队与管理能力。”李伟说。为了摸清企业内部发展状况，德威资本以理念，战略定位，策略为基石，从成长性，安全性，收益性三方面深入挖掘机选。“资本就像一个孵化器筛选与评估出适宜的目标。