香港货到付款COD快递物流 香港货到付款专线物流香港COD越鸿国际物流,香港COD代收货款,越鸿国际物流按照跨境电商要求与客户需求,在为各大电商提供快捷商品配送服务的同时, 代电商向客户收取货款。
香港cod__清关-海外仓分拣-派送-一条龙服务!cod物流,价格合理,回款快,签收率达90%以上!越鸿快递使寄往香港的物品速度加快,2-5个工作日即可将快件送达您客户手中。随着全球电商行业的蓬勃发展,越来越多的大陆跨境电商企业出现在国际的舞台上,同时也催生了跨境电商物流的爆发。
香港货到付款专线物流的优势
1.所运跨境电商小包运输时效香港为正常一周,香港和香港为1到3天。
2.管理团队:越鸿国际物公司拥有高素质管理化团队,八年以上专线物流经验人员占比30%以上,满足客户需求,服务好每一位客户,将每个细节做好;
森鸿国际物流有限公司系经中华人民共和国交通部、工商管理总局批准成立,外经贸部等各部委备案一级国际货运代理企业,永承国际集团旗下重要组成部分,主营国际海上,航空,陆路,铁路货运代理,仓储物流,报关,报检等业务,秉承“信誉,服务”的服务宗旨,历经我们的不懈努力与长期的发展完善,已成为一家具有较高.素质及完善服务网络,点面线齐全的综合国际物流公司。
森鸿国际在一批批外贸物流精英同仁的共同努力下,相继在国内外建立了一个完善的庞大的全球供应链物流网络。在马来西亚,香港,越南,印尼,泰国,新加坡,香港,马来西亚,国际邮政小包等地区拥有几十家长期合作的代理。在国内,相继在深圳,广州,东莞设有国内物流配送系统;并长期与各大船公司及航空公司保持良好的合作关系。打造了一个安全、迅速的率货物运输平台。并以.的团队合作,累积多年的信誉及口碑,为客户解决各式之不同的物流问题或困扰,为制造商和经营商提供全球性物流服务管理,和各种特殊产品运送物流方案。
森鸿国际物流主营马来西亚跨境电商专线,一单到底,深圳到马来西亚跨境电商小包快递专线,东莞到马来西亚物流,广州到马来西亚货运,马来西亚小三通进口,马来西亚专线海运,马来西亚小三通物流,马来西亚电商快递,马来西亚小包,渠道多样,服务便捷,清关安全,签收率高,时效稳定。
森鸿—操作流程客户需了解;
1、接单
提供货物资料:品名,件数,重量,箱规尺寸,目的港及目的港收货人名称、地址、、出货时间,发货人名称、、地址,缮制托运委托书至货运代理人。
2、交接单/货物
航空货物入境时,与货物相关的单据也随机到达,货运代理人根据相关信息向海关申报。
3、理货与仓储
当货物送至相关的货站后,货运代理会根据航空公司的运单号码,制作主标签和分标签,贴在货物上,以便于起运港及目的港的货主、货代、货站、海关、航空公司、商检、及收货人识别。
4、提货
报关、报检等手续完成后,货主须凭盖有海关放行章、动植物报验章、卫生检疫报验章的进口提货单到所属监管仓库付费提货,或由货运代理公司根据委托人需求,安排送货到指定地点。
近接触的新卖家越来越多,发现部分工厂型卖家挺有实力。但是,真正能不能转型做好跨境电商,其实还有待时间考验。
跟一些做传统外贸7.8年的一个老同学聊天,发现近一两年身边传统工厂订单,不停向跨境电商客户渠道倾斜,传统贸易比重越来越低。
之前主做oem的订单也在不停下滑,甚至一些大型oem直接终止合作,一些敏锐的制造业主意识到大势所趋,订单从集中度会走向碎片化,为客户提供精品和更优势的价格和服务体验是必然趋势,转型调整是必然。
大致身边接触跨境的供应商有三类:
1. 一些响应迅速的工厂已成立跨境电商团队,借助产品成本优势快速进入市场;
2. 也有一些因为缺少人才和对平台的不熟悉去找代运营;
3. 也有的找到战略合作电商伙伴进行深度合作。
从去年7月份到现在,经过大半年一年的发展现在去看,借助产品成本优势进入市场的工厂,很多因为思维无法到位库存积压,俨然当初早期红利为库存买单,甚至跨境团队成为了工厂的累赘。代运营基本上无疾而终,当初美好的憧憬承诺成了一道道坑,或多或少一些投入和损失。
进行战略合作的工厂,有的因为相互合理的分配和默契,一年内双方都取得了快速的发展,也有的因为彼此分配利益问题分道扬镳。
跟这些朋友的聊天,大家或多或少都有涉足跨境的计划,但认为人才的欠缺和身边的这些例子,让人举棋不定。
反观思考的障碍并不是资金和人才,而是制造业老板的思维转型,身边转型成功甚至弯道超车的个别例子,是因为老板的魄力和长远眼光。
森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业,专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案,公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念,坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景,一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。
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公司服务包括:仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南)等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务,在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.
森鸿国际物流,致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务,全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链,结合自建物流直达专线和海外仓储等服务,构建基于互联网的全球配送体系,帮助中国卖家降低成本,提升中国制造商品的全球配送速度。
失败的案例:
基本上是只想多一个渠道,去销售工厂现有产品而已,多是请几个懂得操作账号的人去经营。
对普通.卖家而言工厂的优势在于:
1、产品品质的有效控制和新产品开发,老产品微创新的时效上;
2、强大的资金实力和传统贸易的渠道资源。
现阶段真正发展的实力卖家,已经集中了工厂,选品运营牛逼的.卖家,.物流服务商这三者。所以传统工厂要在跨境电商布局,除了发挥现有优势资源外,必须整合欠缺资源。
个人觉得传统制造业工厂要做好跨境电商布局,要么与.卖家形成战略合,专注做好适合电商订单模式的产品,数据分析调研产品进行更替研发,和产品各细节的完善,如:合理物流方案的包装,直观完整的产品说明书等。
对电商碎片个性化订单的合理及时生产,又或者把跨境电商作为工厂发展战略,如经营工厂一样的高度去运营,当你有这样的决心去做;所谓的人才问题和思路问题都将不会成为痛点。
那么中小卖家在这里面的机会,也是普遍存在的,我一直强调的一点,不管什么时候,都有中小卖家的一片天地。传统工厂的基因就是生产产品,中小卖家的基因更多在于电商的运营。如果中小卖家把电商运营技巧,产品更新换代的需求反馈到自己产品上面,对已有的产品进行更新升级,包括颜色,尺寸,外观简单的更改。