东莞市森鸿物流有限公司是一家从事东莞到新加坡空运深圳到新加坡快递广州到新加坡专线的综合性物流企业。公司网络由数十家分支机构和合作网络公司构成，形成了业务覆盖多个城市和地区的物流网络。森鸿物流公司利用中越公路航空运输条件，形成了集仓储，包装，分拣，发货，提货，派送，到付款，保价运输以及全程货物即时信息反馈等内容的业务体系。并为客户量身定制操作方式，客户个性化需求。公司为企事业单位提供东莞到新加坡安全快速准确地物流服务。

　　年，Shopee与义乌市正式签署合作协议，双方于平台专区跨境物流集货仓跨境电商人才培养等开展合作在华人众多的Shopee新加坡站点开设“义乌馆”，于App首页单独设立义乌专区入口，为卖家提供流量支持，更在义乌建立“Shopee跨境物流集货仓”，加大跨境物流布局，辐射周边地区。义乌市也同时积极推动当地企业入驻Shopee，给予扶持。此外，Shopee还与义乌工商学院开展校企合作，联合设立“Shopee跨境电商学院”，共同培养高素质的东南亚与跨境电商人才。

森鸿国际物流有限公司是一家以跨境电商小包为专线等品牌销售、海外仓储、物流运输的现代化新型企业。并着力打造透明、的电子商务聚合平台，将数以万计的优质商品与消费者联接起来，将消费者与数千电商网站联接起来，终成为网民网上购物的派送物流平台。我们致力于为网友提供一个，便捷的服务，同时也以推动消费行业+互联网的结合发展为使命！全力打造一个消费攻略平台。现和多家电商平台建立长期合作伙伴，为买卖双方提供更快捷的服务。

服务项目：跨境电商出口，跨境电商进口，电商海外仓储

企业宗旨：

1. 热情--以热情的态度对待本职工作、对待客户及同事。

2 .服从--员工应服从上级主管人员的指示及工作安排，按时完成本职工作。

3 .诚实--作风诚实，反对文过饰非、反对虚假和浮夸作风。

4 .勤勉--对于本职工作应勤恳、努力、负责、恪尽职守。

3月4日消息，据国外媒体报道，去年12月阿里巴巴任命皮尔·彭龙(PierrePoignant)执掌东南亚电商平台Lazada。作为为数不多的跻身阿里巴巴上层的西方人之一，彭龙担负着阿里巴巴海外业务扩张的先锋角色。

自从被阿里巴巴收购以来， Lazada一直被管理混乱所困扰。现年40岁的彭龙是9个月来的第三任首席执行官。目前Lazada正在与资金充足、行动迅速的竞争对手展开多边战争。在印尼这个迄今为止东南亚地区、有前景的市场，Lazada已经落后于本土企业。

“我们在Lazada的愿景是通过商业和技术加速东南亚地区的业务发展，”彭龙为Lazada首席执行官后的重要采访中表示。“这完全是阿里巴巴愿景的一部分。”

东南亚是世界上几个尚无市场的主要电子商务市场之一，其原因之一是6亿多人口分布在四个时区和11个。2012年，以复制他人创意而闻名的德国公司Rocket Internet意欲将Lazada打造成了东南亚的亚马逊。如今，Lazada向6个的消费者销售3亿种商品，旗下的Lazmall直接向消费者销售品牌商品，而Marketplace则将小商户与客户联系起来。和阿里巴巴一样，Lazada也发布广告，让购物者对产品进行评分和评论。

但二者面对的市场差异性很大。Lazada所迎合的是一个高度分散的地区，有着不同的语言、货币和购买习惯。项链和头巾别针在印尼很，但马来西亚的消费者倾向于购买尿布、榨汁机等商品。

此外，在这个地区混乱、交通堵塞的城市递送包裹是一项挑战;印尼是一个由17000多个岛屿组成的庞大岛国，有时投递一件商品需要数周的时间。除了新加坡以外，货到付款在亚洲大部分地区仍占主导地位。无数初创公司都在试图解决移动支付服务的难题，但没有一家占据主导地位。

作为家业务遍及东南亚六个的电子商务公司，Lazada具有先发优势，彭龙在整合区域物流网络方面发挥了重要作用。公司配送网络包括分布在东南亚各地的31个物流仓库，以及一个由飞机、卡车、摩托车和自行车组成的外包车队，在雅加达和曼谷等大城市，客户只需24小时就能收到包裹。而这些资产也帮助Lazada成为该地区流量的电子商务公司。

不过，竞争正在迅速升温。风投公司和战略投资者都在向东南亚在线市场大举投资。其中不乏腾讯、亚马逊等科技巨头。

蓝莲花研究机构创始人兼首席执行官Eric Wen表示：“他们承受着巨大的压力。”他表示，Lazada上季度的整体销售增长有所放缓。“好在阿里巴巴可以把他们曾经的所有教训传给Lazada，帮助其避免同样的错误。”

阿里巴巴将增长放缓归因于商业模式的转变，Lazada更多地是在第三方商家和买家之间提供交易中介服务，而不是直接销售产品。彭龙也在赌阿里巴巴的技术和资源会帮助Lazada击败其他竞争对手。Lazada一直在将其系统与阿里巴巴进行整合，从而加快配送速度，并更准确地定位目标客户。阿里巴巴旗下蚂蚁金服已与Lazada的helloPay合并，以加强支付处理。阿里巴巴的图像搜索以及流媒体直播等创新已经进入Lazada，方便有影响力的人展示他们喜爱的商品。Lazada还正在利用阿里巴巴庞大的跨国快递平台菜鸟。

彭龙于2012年加入了Lazada的创始团队。在去年12月上任之前，他负责客户服务到供应链运营和物流等多个部门。平安集团副首席执行官陈心颖(Jessica Tan)曾是彭龙在麦肯锡的同事。她评价说，“彭龙对每一个东南亚市场都有丰富经验，但仍有待拓展。”

彭龙还必须找到一种方式，将Lazada与阿里巴巴截然不同的文化结合起来。马云在阿里巴巴所创造的是一种竞争激烈、崇拜偶像的文化氛围，赋予员工更多自豪感。而Lazada是一家非常国际化的公司，员工来自60多个不同;它严格遵循了Rocket Internet“执行”的行事方式。事实上，彭龙并没有排除未来公司管理层会再次洗牌的可能。为了确保与东家保持一致，他和他的团队每季度至少去杭州总部一次;与此同时，阿里巴巴首席执行长张勇则会不时与他短信沟通。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

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森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

公司目标是到2030年服务3亿客户，创造2000万个就业机会。这即便是对自封东南亚亚马逊的Lazada来说也是大胆赌注。新加坡风投公司Monk’s Hill Ventures管理合伙人Lim Kuo-Yi表示，该地区“在电子商务应用方面仍处于起步阶段”。“(Lazada)要想真正成为亚马逊那样的主导者，还需要更多时间。”