据海关初步统计，2020年我国跨境电商进出口1.69万亿元，增长了31.1%，其中出口1.12万亿元，增长40.1%；进口0.57万亿元，增长16.5%。

电子商务与社交功能相融合。无社交不商业，目前越来越多的社交网都希望通过社交引流将平台价值大化，如图片社交媒体Instagram也在想办法在网页和APP里增加购买按键，供喜欢产品的用户通过按键实现交易。

　　趋势三、服务共享及资源整合。传统的电商基本都是相互独立的，互联网的快速发展带动了产业链之间的互通互联，如旅游行业，可同时结合餐饮、打车、出行等各种行业共同发展，实现资源整合、服务共享。而跨境电商以全球化为背景，更应该实现共享。

　　2021年，跨境电商依然保持高增长。商务部称：“跨境电商保持高速增长，1—3月进出口金额4195亿元，增长46.5%。”

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

　　跨境电商行业们表现亮眼，受关注的是快时尚电子商务应用SHEIN。据外媒消息，截至5月17日，SHEIN在54个国家的iOS购物应用中排名，取代亚马逊，成为美国iOS和Android平台下载量多的购物应用。

　　从事跨境电商10余年的罗猛介绍，跨境电商分为铺货、精品、品牌、独立站等多种经营模型，SHEIN就是独立站的代表。独立站指的是企业拥有自己独立的网站、独立的服务器、独立的网站域名，“就是不需要依赖亚马逊、eBay这些大平台，自己独立销售。”

　　2020年在A股上市的安克创新（300866.SZ）则是跨境电商中经营品牌的代表企业之一,市值一度超过700亿元。2020年，安克创新营业总收入93.53亿元，同比增长40.54%，净利润为8.56亿元。

　　华凯创意计划收购的易佰网络则被视为铺货模式的，2020年营收超过40亿元，净利润3.7亿元，且同样保持超过30%的增速。

　　铺货的企业没有自营品牌，而是销售大量不同的货品。据公开数据，易佰网络2019 年、2020 年实现销售的 SKU （Stock Keeping Unit库存量单位，引申为产品统一编号的简称，每种产品均对应唯一的 SKU 号 ）总数分别超过37 万个和 42 万个，涵盖上百个细分品类。

　　此外，通拓科技、天泽信息旗下的有棵树，还有正冲刺IPO的傲基科技，一批跨境电商企业都在近的10多年里崛起。

　　然而，在国内，知晓跨境电商企业的人可能并不多,SHEIN显得尤为神秘。这是一家2008年在中国南京创立的公司，创始人许仰天，极少在公众场合露面。不管是SHEIN还是许仰天本人的公开信息并不多。

　　然而，其规模已经颇为惊人。据投资界5月24日消息，SHEIN新一轮融资估值已经超过3000亿元。2020年SHEIN营收近100亿美元。

　　跨境电商为何成为一匹黑马？

　　新冠肺炎疫情是直接的催化剂。“疫情以前，欧美的线上渗透率很低，只有百分之十几；疫情期间，大家不方便出去购物，线上渗透率一下子提高了很多，相当于过去三四年增速之和。”罗猛告诉《中国经济周刊》。

　　富国银行一份调查报告认为：疫情改变了美国的消费市场，“疫情的变化迫使那些以前几乎不在线购物的消费者开始使用电子商务，并逐渐适应电子商务，这更有可能使他们的行为发生性的变化。”

　　罗猛说，2020年跨境电商成倍增长的另一个原因是美国和欧洲不少国家的政府发放了大量补贴，“有了钱，就疯狂买东西，可能还买了不少用不着的东西，过度消费”。

　　2020年12月，美国推出9000亿美元新冠肺炎疫情纾困法案，包括给多数美国人提供多600美元的直接发钱。2021年3月，美国又拿出总额达1.9万亿美元的新冠肺炎疫情纾困法案，包括向符合规定的美国民众发放每人1400美元补助。

　　不过，罗猛担心，欧美市场这两年有点提前透支，未来市场增速应该会有下降，但还能保证双位数增长。

　　除了欧美市场，淡马锡、Google和Bain在2020年针对东南亚市场的报告中预测，2025年东南亚电子商务市场将达到1720亿美元，未来以每年23%的速度增长。

　　然而，为何是中国企业抓住了这一机会？一家跨境电商头部企业的高管刘松成告诉《中国经济周刊》记者，在跨境电商行业里，中国企业找不到强有力的竞争对手，不管是欧美还是东南亚，都没有出现像SHEIN、安克创新、傲基科技这样的企业。

　　背后的秘密是中国制造，而且是柔性制造。

　　市场普遍认为，“快”是SHEIN得以成功的关键之一。

　　到底有多快？一件衣服从收到订单到发出成衣，SHEIN 快只需要7天，而 ZARA 等快时尚品牌要3～4周。SHEIN显示，其一周上新量可以超过5000件，远远超过传统时尚品牌。

　　广州的一位服装企业主老杨说，SHEIN能成功，展现的是中国这些年发展起来的柔性制造的强大竞争力，在广州番禺，应该有几百家服装企业为SHEIN供货，产业分工非常细，SHEIN的订单一下来，大家各自分工，很快就能做出来。

　　刘松成说，为了管控成本，尽量降低库存，他们一般都是“小批量、多产品、高频次”的下单模式，这只有中国的供应链能够跟得上，才能够在保证品质的情况下还有利润。“做跨境电商的人都知道，柔性制造、敏捷供应链是基本的配备，做不到这一点，就不要玩。”

　　疫情之下，跨境电商成为我国外贸的重要力量，得到政策支持。今年年初，海关总署表示，下一步，海关将继续聚焦新业态的发展和企业关切，不断推动跨境电商新业态的高质量发展。

　　3月，商务部会同相关部门发布通知，将跨境电商零售进口试点范围扩?至所有自贸试验区、跨境电商综试区、综合保税区、进口贸易促进创新?范区、保税物流中心（B型）所在城市（及区域）。

　　快速成长，规模大增，新的玩家不断涌入，跨境电商也有成长的烦恼。近爆出的亚马逊严查、关店事件就颇受关注。

　　除了SHEIN这样的独立站企业，绝大多数跨境电商都依赖亚马逊、eBay等大平台。亚马逊上的与国内电商平台并没有太大的区别，用的是一些上不了台面的手段“美颜”销量数据或者求好评。

　　数位业内人士证实，近期，亚马逊确实下了狠手，严查行为，冻结了一些跨境电商的店铺，严重的甚至关闭，包括国内个别的跨境电商。

　　5月11日，从事跨境电商及电商营销的吉宏股份（002803.SZ）在回复投资者提问时说，“亚马逊关闭多个头部跨境电商店铺可能与卖家有关”“该事件对公司没有影响”。

　　5月10日，亚马逊发布的2020品牌保护报告称，仅2020年，亚马逊在全球就投入了7亿美元，超1万名员工以打击包括售价在内的欺诈行为，阻止了逾600万次异常的卖家账户注册。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚台湾/马来/新加坡/菲律宾/泰国/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件代发服务，东南亚电商平台shopee等贴单，打包，交店，其中台湾均可三天交店。专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。　近年来我司业务发展中得到客户的认可和留下良好的信用，加上不断完善管理及系统上的优势在服务上已成为行业的。森鸿秉承快，准，稳的服务宗旨，为跨境电商公司提供多种的服务：跨境代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代发等服务已在珠三角地区后来居上。森鸿在国内建立多家直属分支机构(广州,深圳,东莞等地)业务通达东南亚多个。我们拥有的服务队伍提供的东南亚跨境电商COD小包代收方案!森鸿珍惜所托、服务之上、互惠互利、携手共进的经营方针，不断的为客户提供跨境方案服务。

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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(台湾COD、新加坡COD、菲律宾COD、香港COD、欧洲COD、马来西亚COD、日本COD、泰国COD、印尼COD）等东南亚/欧洲地区COD、欧美专线小包物流、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

　　罗猛告诉《中国经济周刊》记者，亚马逊和eBay对这样的违规行为一直都是严厉打击，这一次动静看起来大，其实也是常规动作，对行业其实没有大的影响，只会推动行业的规范发展。

如何做好跨境电商。定个小目标，做个一亿单。开始sku、listing这些简单的名词都不懂，以前没有任何外贸背景，也没有英语基础，身边没有任何做跨境电商的同行。需要自己学习，需要翻译，需要做图，需要研究怎么发物流。跨境电商的平台很多，主流有亚马逊、eBay、速卖通，，深耕细作，稳扎稳打，随着市场规模扩大个人也跟着一起成长。我是从2020年开始做跨境电商的，在头条次记录下这个日子，每天打卡记录其实打算自己出来单干的时候，就真的只有自己一个人，要钱没钱，要人没人，要货源也没货源，自己也不懂，只是单纯觉得跨境电商这个方向，肯定会很不错。就一头扎进来，创业的所有资金一部分是家里给的，另一部分则是信用卡。刚开始办公的地点就在家里。我觉得现在想做好跨境电商，得有自己的团队，两个人也行，起码能做到互相监督，不然太难煎熬了。而且合伙人，有跟你共同的价值观，不然后期又很容易闹矛盾，这又是另一个话题了。我是比较建议前期找个伙伴一起做的，当然一个人也可以，不过就是心理，生理上边双重煎熬而已。另外，一个人的能力毕竟是有限的，如果想做得更远一点，成立一个的团队是非常必要的。人没有理想，跟咸鱼有什么区别。