随着跨境电商交易规模的不断攀升，跨境商品真假难辨、流通信息不透明、物流慢、退换货困难等一系列问题也困扰着消费者，也是跨境电商平台在提升用户体验方面必须跨越的门槛。7月26日，国内跨境电商平台全球购针对跨境商品品质保障、提升用户体验，发布了35项“安心购”举措。在对自营跨境商品提出“保真”要求的同时，京东全球购也将对第三方商家的跨境商品加强管理。

　　严跨境购物保障

　　这些举措在内容上分为品质管控和售后服务两个方面，按照实施环节又可分为售前6项品质管控举措、售中7项品质管控举措以及售后服务22项举措。

　　从售前来看，京东全球购在遴选商品时设置了六重门，包括国外政府机构认可、品牌官方授权、原产地直采、买手甄选、海关监管、入仓严检，有一关不过就不会被选中，不能上架销售。据了解，目前京东全球购与美国、德国、荷兰、日本、韩国等国家的政府机构合作，与数百个国际一线品牌、行业巨头达成了直接采购协议，产品由品牌官方授权，从源头给予海外购用户保障。其“买手团”会深入世界各地的工厂、产地遴选商品，严把源头质量关。

当独立站与平台之间的对立的苗头被点燃之际，行业的部分媒体不仅没有客观地分析两者模式的优异，缓和两者之间的关系，反而在背后煽风点火，推波助澜，夸大噱头，撕裂两种模式之间的关系。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。

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公司服务包括：仓储及库存管理、国际转运(香港、印尼、马来西亚、日本、泰国、越南）等东南亚区域、台湾快递、第三方物流方案设计及全自动供应链管理方案等其他增值服务，在商务服务及物流服务行业获得广大客户的认可.

森鸿国际物流，致力打造一站式跨境物流平台。公司为中国电子商务卖家提供国际物流、全球仓储等电子商务综合配套服务，全程解决外贸电商供应链中卖家遇到的各种核心问题。公司通过IT技术和资源整合优化中国跨境电商供应链，结合自建物流直达专线和海外仓储等服务，构建基于互联网的全球配送体系，帮助中国卖家降低成本，提升中国制造商品的全球配送速度。

　　近更有业内媒体，借着近亚马逊雷厉风行的封号行动炒作其让人笑死的观点：品牌出海要“去亚马逊化”。

　　称“十个卖家九个刷”，亚马逊等平台天然要绞杀这些的卖家。按其逻辑，这些平台卖家，要死，不也死，也没法抱着亚马逊一起死，那就大路朝天各走一边，别死磕平台，一起转向“更自由的私欲流量”——独立站。

　　细品一下行业某媒体文章的观点：

　　「这是一个很好的信号：品牌出海“去亚马逊化”

　　“以往出现封号情况，亚马逊都是允许卖家申诉的，就相当于给卖家一个警告，但有些卖家把账号申诉回来后，仍存在侥幸心理，总以为下次还有机会，或者就是去试探别的红线。”陈x表示，从这次事件来看，在合规化问题上，亚马逊政策一定是越来越收紧。

　　与此同时，对于真正专注产品的卖家而言，这是一个很好的信号。

　　“这次封号事件对我们更好，对老实做事的公司都是好事情，倡导了行业合规经营。”在被问及如何看待此次亚马逊封号风波时，深圳某大卖家如此谈道，“我们就不，我们在海外有社媒团队，也在做独立站。”

　　在其看来，如果合规生意做不起来，中小卖家没有流量，当下的市场困局就很难解。因此，是时候革新思维了，老牌大卖家的一些老路子不能再走。注重产品本身、注重私域流量是大家一致认为的通向未来的道路。」

　　诡辩之强词夺理，无脑之逻辑混乱。为何写出行业人一看就笑的偏激观点？无他，背后都是生意罢。

　　我们倒不是否定独立站的战略及战术价值，在我们的连续洞察稿：《跨境新零售中“铺货卖家”vs“产品卖家”鄙视链大反转！》和《从卖家seller到公司company跨境卖家内外部企业风险管控》中，我们清晰提出跨境电商新零售的核心观点：

　　何为跨境新零售？

　　跨境电商新零售的核心是多方位综合能力的竞争，包括全球多渠道销售下的智能数据应用、柔性敏捷供应链、订单获取及履约的效率管理能力竞争。

　　它所囊括的不是被简单粗暴非黑即白的二元对立，而是包括平台“铺货模式”、“精品模式”、“垂直产品模式”、独立站、精品站等，针对不同国家地区消费者在不同场景下的购物及订单履约能力，以及为之服务的各种服务生态能力的搭建、运用和管理。

　　独立站与平台，都是中国跨境电商卖家从中国商家走向全球商家的必然渠道组合。

　　不可否认，独立站确实是品牌出海的重要渠道，但却不能一味地抹杀类似“亚马逊”这样的成熟电商平台，抹去这位曾经给予众多中国卖家发家致富机会的“功臣”。而在跨境电商的下一波浪潮中，仅围绕大众市场和可扩展性构建的简单平台模式，也不应该被某些媒体贴上“注定失败”的标签。

　6月3日晚间新华锦公告，公司拟向不超过35名特定投资者定增募资不超过3.6亿元，扣除发行费用后的净额将全部用于收购上海荔之实业有限公司50%股权、补充流动资金。

　　公告披露，上海荔之在评估基准日的股东全部权益账面价值6638.23万元，评估5.05亿元，评估增值4.38亿元，增值率660.29%。经交易各方协商，上海荔之50%股权的交易作价为2.52亿元。同时，新华锦拟投入募集资金1.08亿元实施补充流动资金项目，用于补充公司主营业务发展所需的营运资金。

　　本次发行前，张建华通过鲁锦集团控制上市公司49.34%股权，直接持有上市公司1.34%股权，为公司实际控制人。张建华一致行动人张航持有发行人0.02%股份，实际控制人张建华及其一致行动人直接持有或间接控制公司股份合计50.7%。若按照本次非公开发行的股票数量上限测算，本次发行完成后，张建华及其一致行动人控制新华锦股权比例将不低于39%，仍为公司实际控制人。

　　此前在2021年1月，新华锦就已收购上海荔之10%股权。本次交易拟收购永新县荔驰咨询服务中心（有限合伙）所持有的上海荔之50%股权。交易完成后，上海荔之将成为上市公司控股子公司。

　　交易约定业绩补偿条款显示，上海荔之2021年度、2022年度、2023年度实现的经审计的合并报表范围内扣非净利润分别不低于4200万元、5000万元、6000万元，上述承诺净利润不考虑因员工股权激励计提的管理费用（若有）。

　　新华锦也表示，在保证自身资金宽裕的情况下，同意以自有资金、业务支持等方式向上海荔之及其下属公司提供不低于5000万元的资金支持。

　　此外，交易各方还约定了对上海荔之剩余股权收购的安排。

森鸿国际物流是一家向客户提供运输、仓储等供应链管理方案及服务的第三方物流服务企业，主营东南亚台湾/马来/新加坡/菲律宾/泰国/欧洲电商小包代收货款服务。为跨境用户提供国内及海外仓储一件代发服务，东南亚电商平台shopee等贴单，打包，交店，其中台湾均可三天交店。专注为电子商务行业提供仓储物流及 B2B、 B2C配送管理一站式解决方案，公司秉承“速度、服务、诚信、创新”的经营理念，坚守“让天下人没有难运的货物”的企业使命和“成为全的国际物流运营商”的企业愿景，一心一意为全提供的跨境国际物流转运服务。　近年来我司业务发展中得到客户的认可和留下良好的信用，加上不断完善管理及系统上的优势在服务上已成为行业的。森鸿秉承快，准，稳的服务宗旨，为跨境电商公司提供多种的服务：跨境代收货款及COD电商小包，买单报关，国内及海外仓一件代发等服务已在珠三角地区后来居上。森鸿在国内建立多家直属分支机构(广州,深圳,东莞等地)业务通达东南亚多个。我们拥有的服务队伍提供的东南亚跨境电商COD小包代收方案!森鸿珍惜所托、服务之上、互惠互利、携手共进的经营方针，不断的为客户提供跨境方案服务。

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　　2021年度及2022年度专项审核报告出具后，若均未触发本协议约定的业绩补偿义务，且上海荔之及其下属公司未发生影响公司运营的重大不利变化，新华锦同意将在2023年6月30日前择机启动收购上海荔之剩余40%股权（若上海荔之发生增资、减资情况，则股权比例相应调整），收购方包括但不限于支付现金、发行股份、发行股份及支付现金相结合等方式。